Lean Production

Dietro ad ogni problema si nasconde un’opportunità di miglioramento

Simone Tognin
Senior Expert for Lean Production and Lean Transformation

«Con questo spirito affrontiamo ogni giorno i progetti di miglioramento in fabbrica e nei magazzini alla ricerca della perfezione. Non operiamo come solisti ma guidando gruppi di lavoro e facendo diventare le persone che operano in azienda i veri artefici del miglioramento. Lavorare in fabbrica spesso non basta, i più grandi sprechi e i più grandi spazi di recupero sono nei flussi delle informazioni che guidano le attività di fabbrica. Per questo riteniamo che ogni processo di miglioramento operativo non possa prescindere dalla revisione delle modalità di pianificazione della produzione e di gestione dei fornitori»



Che cos’è

I sistemi produttivi devono essere sempre più reattivi e flessibili alle esigenze di una domanda del mercato in continua evoluzione. Le tecniche e i metodi della Lean Production sono di grande supporto nel permettere maggiore flessibilità e velocità.

Le tecniche sono note da tempo e tuttavia più che i metodi contano le persone e come il gruppo di lavoro viene guidato nell’applicazione dei metodi.

La nostra particolarità è di non essere solo esperti tecnici ma di essere degli agenti facilitatori e guida del cambiamento.

Approfondisci: come affrontare un progetto di trasformazione snella con successo


I benefici

Aumento del Livello di Servizio: uno dei vantaggi immediatamente percepibili applicando i metodi Lean è una riduzione drastica dei tempi di consegna e un aumento dell’affidabilità delle stesse.

Riduzione delle scorte: una maggiore flessibilità e velocità produttiva ha come conseguenza l’abbattimento delle scorte e l’aumento delle rotazioni dei magazzini.

Riduzione dei tempi di attraversamento: un’organizzazione produttiva a flusso porta un abbattimento immediato dei tempi di attraversamento.

Miglioramento dell’efficienza produttiva: la riduzione dei tempi di attrezzaggio e una maggiore affidabilità delle macchine portano un aumento complessivo della produttività e dell’efficienza, pur in presenza di una riduzione dei lotti.

Miglioramento del clima aziendale: in un’azienda dove le prestazioni migliorano, dove le attività non a valore diminuiscono e dove si dà modo alle persone di portare avanti attività di miglioramento, il clima aziendale ne ha grossi benefici.


I nostri servizi

Formazione – Master Class e Workshop sull’Organizzazione Snella

Il payoff della nostra Master Class, Lean Organization: come migliorare la competitività aziendale, sintetizza bene i temi e i workshop che vengono affrontati nell’evento. I temi spaziano, da quelli classici del pensiero snello, a workshop innovativi, come quello sulla pianificazione della produzione in ambienti Lean, o quello sulla gestione dei gruppi di lavoro, o quello su come implementare con successo un progetto di trasformazione snella.

Scopri i temi trattati nella Master Class

Consulenza

Offriamo servizi di consulenza complessivi, accompagnando le aziende in un progetto di trasformazione snella che parta dal disegno dello stato futuro fino all’implementazione delle azioni di miglioramento, ma anche servizi nelle principali tecniche specifiche del pensiero snello: VSM, definizione dei KPI, Milk run, Supermarket, Kanban, pianificazione Lean, re-layout a flusso, TPM, SMED, 5S, TQM, 6 Sigma, gestione dei gruppi di lavoro.




I nostri esperti