INNOVATION SCHOOL: il percorso per pensare al nuovo, in modo nuovo
Nell’articolo precedente vi abbiamo presentato la nostra scuola di innovazione: Innovation School, per migliorare il tuo processo di sviluppo prodotto.
Uno dei protagonisti principali dell’ideazione e progettazione di questo percorso formativo dedicato a tecnici e aziende che vogliono apprendere le più moderne tecniche per fare innovazione di prodotto e di processo in azienda è il collega Riccardo Bressan.
Ecco cos’è per lui l’innovazione di prodotto e questo percorso, in particolare.
Ho sempre avuto l’idea che avere nuove idee è tutto sommato facile: appartengo alla categoria di persone che, di fronte al mondo, al posto di domandarsi “perché”, si domanda “perché no”!
Per passare da un’idea ad una buona idea ad un prodotto, però, la strada non è mai lineare.
Posto per un secondo che si sia bravi a generare idee, i rischi sono molti:
- non è detto che queste idee piacciano a qualcuno, tranne magari a noi stessi,
- non è detto che servano a qualcosa o a soddisfare il bisogno di qualcuno,
- non è detto che siamo in grado di realizzarle in un tempo ragionevole,
- non è detto che siano realizzabili, in generale.
Sì, insomma, il processo di sviluppo prodotto è quell’”apostrofo” tra le parole idea (nuova) e (nuovo) prodotto, che però purtroppo non è sempre “rosa”.
Di tante idee che si creano, “una su mille ce la fa” (cit.) e spesso lungo il percorso si parlano lingue diverse: quelle del marketing, della progettazione, dell’industrializzazione, …
Il percorso che abbiamo strutturato nell’Innovation School di GC&P è studiato per aiutare PMI e persone a realizzare un processo strutturato che, dalla generazione delle idee, porti alla creazione di un prodotto o servizio che abbia un mercato, realizzabile con il iter produttivo più efficace per la gestione dei costi di produzione.
Ecco un’overview di contenuti che vogliamo trasferire lungo il percorso:
- perché abbiamo bisogno di avere molte idee per generare un prodotto nuovo,
- come continuare a generare idee innovative o migliorative,
- a chi posso vendere il prodotto che nasce dalla mia idea: come riesco a trasformare i suoi bisogni in caratteristiche del mio prodotto,
- come il team ci aiuta a scegliere e discernere l’idea buona,
- come gestire e organizzare i team di sviluppo per ridurre il time to market,
- come pensare un prodotto realizzabile con il processo produttivo che abbiamo a disposizione, oppure, di che processo produttivo abbiamo bisogno per questo nuovo prodotto.
Per ogni contenuto esistono strumenti e tecniche da poter utilizzare, che andremo ad approfondire: tecniche di creatività, Scrum e Agile, Design Thinking, Design for Manufacturing, Lay out a flusso, metodi e tempi ed altro ancora.
Alcuni uomini vedono le cose così come sono e si chiedono “perché”.
Io sogno cose che non sono mai state e mi chiedo “perché no””
John Fitzgerald Kennedy
Sogna con noi!
Riccardo Bressan
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