Lean alla veneta? Sì, una ricetta "snellente"!

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Lean? Cos’è?

una moda…oppure?

…”per chi l’ha sperimentato, invece, è un modo nuovo di intendere il lavoro in azienda“.

Nicola Gianesin, consulente aziendale e AD di Gianesin, Canepari & Partners (GC&P) spiega: “tutto nasce da lì: dai nuovi modelli produttivi inventati dalla Toyota e poi diffusisi in tutto il mondo.”

Racconta: “la fabbrica giapponese sperimentò un’organizzazione per molti aspetti opposta al fordismo tradizionale: standardizzazione, catene di montaggio rigide e burocratizzazione lasciarono il posto a flessibilità, just in time, coinvolgimento del personale”

Al centro:

  • il valore riconosciuto dal cliente, le sue esigenze
  • ridurre gli sprechi
  • riguadagnare efficienza e flessibilità

Dalla teoria…alla pratica, qualche caso di successo:

Selle Royal

Azioni di miglioramento:

  • studio dei flussi produttivi e dei percorsi dei materiali
  • nuova linea di produzione pilota, più veloce, flessibile ed efficiente 
  • riduzione del 50% dei tempi di risposta agli ordini, passando da una media di 6-8 settimane ad una di 3-4
  • aumento dell’efficienza fino al 95%
  • riduzione dei costi


Carrozzeria Conzato

Azioni di miglioramento:

  • maggior ordine
  • riduzione delle scorte
  • pianificazione e riorganizzazione dei ritmi lavorativi
  • coinvolgimento dei dipendenti


PMI Lean:

“Più che nelle grandi imprese del Nordovest, sono le piccole e medie imprese venete a vedere nell’organizzazione venuta dal lontano oriente una soluzione su misura. Non richiede investimenti smisurati, si adatta alle grandi imprese e alle piccole strutture artigiane, è flessibile e concreta.”

Leggi tutto l’articolo pubblicato su “La Nuova Vicenza”

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GC&P  è una società di consulenza internazionale specializzata in servizi ad alto valore per le PMI

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