Lean alla veneta? Sì, una ricetta "snellente"!
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Lean? Cos’è?
una moda…oppure?
…”per chi l’ha sperimentato, invece, è un modo nuovo di intendere il lavoro in azienda“.
Nicola Gianesin, consulente aziendale e AD di Gianesin, Canepari & Partners (GC&P) spiega: “tutto nasce da lì: dai nuovi modelli produttivi inventati dalla Toyota e poi diffusisi in tutto il mondo.”
Racconta: “la fabbrica giapponese sperimentò un’organizzazione per molti aspetti opposta al fordismo tradizionale: standardizzazione, catene di montaggio rigide e burocratizzazione lasciarono il posto a flessibilità, just in time, coinvolgimento del personale”
Al centro:
- il valore riconosciuto dal cliente, le sue esigenze
- ridurre gli sprechi
- riguadagnare efficienza e flessibilità
Dalla teoria…alla pratica, qualche caso di successo:
Azioni di miglioramento:
- studio dei flussi produttivi e dei percorsi dei materiali
- nuova linea di produzione pilota, più veloce, flessibile ed efficiente
- riduzione del 50% dei tempi di risposta agli ordini, passando da una media di 6-8 settimane ad una di 3-4
- aumento dell’efficienza fino al 95%
- riduzione dei costi
Azioni di miglioramento:
- maggior ordine
- riduzione delle scorte
- pianificazione e riorganizzazione dei ritmi lavorativi
- coinvolgimento dei dipendenti
PMI Lean:
“Più che nelle grandi imprese del Nordovest, sono le piccole e medie imprese venete a vedere nell’organizzazione venuta dal lontano oriente una soluzione su misura. Non richiede investimenti smisurati, si adatta alle grandi imprese e alle piccole strutture artigiane, è flessibile e concreta.”
Leggi tutto l’articolo pubblicato su “La Nuova Vicenza”
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GC&P è una società di consulenza internazionale specializzata in servizi ad alto valore per le PMI