La modalità “Smart” può essere una modalità intelligente adatta per un lavoro “agile” ma solo se si è pronti per farlo, sennò, diventa un boomerang!

Il 31 Marzo terminerà lo stato di emergenza, cosa faranno da quella data in poi le imprese, in termini di smart working?

Vogliamo approfondire questi argomenti insieme a te, in una modalità concreta, attiva e partecipativa.

Proponiamo infatti un percorso di 4 appuntamenti online di group coaching e formazione esperienziale.

#Group coaching cos’è?

Il Group coaching è un processo di gruppo la cui finalità è lo sviluppo personale e professionale e il raggiungimento di obiettivi di crescita di ogni persona nel gruppo.

Si tratta di una tipologia di coaching i cui destinatari sono i membri di un team di lavoro, anche eterogeneo (nuovo o già esistente), che pur ricoprendo posizioni diverse e avendo competenze differenti, lavorano insieme per raggiungere risultati di business comuni e ben definiti. In questo caso, proprio il concetto di obiettivo condiviso acquista un’importanza e una priorità fondamentale, poiché è l’elemento centrale che rende il gruppo forte e affiatato, amplifica lo spirito di squadra e il senso di appartenenza e/o responsabilità, e dirige tutti i membri verso la stessa direzione.

PERCHÉ PARTECIPARE?

Partecipando al percorso potrai sperimentare:

• un confronto vivo, reale e pratico con un gruppo di manager sullo stesso tema: lo Smart Working,
• strumenti innovativi che ti aiutano ad affrontare lo Smart Working ed eventuali altre sfide di innovazione, con nuove logiche,
• esercitazioni e attività utili a mettere in pratica le nuove idee,
• una visione rinnovata della tua organizzazione aziendale.

A CHI È RIVOLTO

Imprenditori, Titolari, Manager, Leader che stanno vivendo questo momento con responsabilità e voglia di gestire questa fase di transizione con una strategia basata sulla consapevolezza saggia e sistemica.

Il percorso è per aziende e organizzazioni che scelgono di gestire questo nuovo capitolo storico con una strategia vincente che punta a rafforzare sia la Cultura che la Struttura Aziendale, per la gestione, pianificazione e organizzazione del lavoro.

PROGRAMMA

Il percorso si struttura in 4 appuntamenti online di formazione e group coaching, durante i quali affronteremo assieme i seguenti temi:

• Smart:
  • Lavoro Agile... non solo telelavoro
  • un concetto dinamico e soggettivo

• La nuova normativa:
  • cosa propone

• Sicurezza e Tecnologia

• Lo Smart Working oggi:
  • il dibattito in corso

• Nuovi progetti:
  • un progetto per essere in equilibrio deve essere “sistemico“
  • cosa significa “sistemico”

• Processi e cultura:
  • come i processi di struttura e organizzazione seguono la cultura individuale e dell’azienda

• Processi e mindset:
  • il mindset delle persone deve essere adeguato altrimenti i processi sono destinati a fallire

• Rischi ed opportunità dello Smart Working

Crediamo nella condivisione e nel confronto quindi chiederemo a chi desidera aderire alla proposta di partecipare attivamente al percorso ed essere protagonisti nell’iniziativa.

CALENDARIO

Ecco di seguito le date in cui si svolgerà il percorso:

• Mercoledì 9 Marzo ore 17.00 19.30
• Giovedì 10 Marzo ore 17.00 19.30

• Mercoledì 16 Marzo ore 17.00 19.30
• Giovedì 17 Marzo ore 17.00 19.30

RELATORI

Il percorso sarà condotto e gestito da Stephanìe Vella, consulente senior GC&P, esperta di Change Management e Federico Giolli, esperto di formazione esperienziale e Group Coaching.

NOTE ORGANIZZATIVE

La partecipazione è online, utilizzeremo la piattaforma https://zoom.us/.

È prevista una quota individuale di partecipazione all’intero percorso di € 350 + IVA, con uno sconto riservato alle aziende che parteciperanno alla formazione con più di un collaboratore.

LE ISCRIZIONI TERMINANO ALLE ORE 16.00 DI MERCOLEDì 9 MARZO 2022