Una PMI spesso non ha risorse sufficienti per coprire adeguatamente i processi e le attività commerciali: a partire dall’analisi strategica a quella dello sviluppo commerciale, dalla comunicazione alla gestione di un piano nuovi prodotti.
L’organizzazione efficiente delle risorse esistenti e l’inserimento di risorse junior ad alto potenziale sono una necessaria soluzione per la crescita organizzativa e lo sviluppo di competenze interne, anche con collaborazioni temporanee con professionisti esterni.
GC&P propone un workshop di mezza giornata dedicato all’organizzazione e gestione dell’Ufficio Commerciale secondo specifici strumenti e metodi.
Programma:
-La definizione della strategia nella PMI
-Visione strategica, metodo e passione per costruire un team di successo
-La mappa dei collaboratori dell’ufficio commerciale: deleghe, perimetri e gerarchie per il controllo
-Un’analisi di alcune metriche (KPI) per il controllo commerciale
-Leadership, tutoring e coaching nell’organizzazione commerciale
-Le forme di collaborazione in outsourcing per la gestione dell’ufficio commerciale:
-Esperienze di GC&P
L’evento è rivolto a imprenditori, responsabili ufficio commerciale, responsabili ufficio marketing, commerciali.
Relatori:
Alberto Canepari, partner GC&P esperto in sviluppo commerciale
Paolo Pesavento, consulente esperto in reti vendita e sviluppo mercati esteri
È prevista una quota individuale di partecipazione di € 150 + Iva
Nel rispetto delle nuove disposizioni indicate con DPCM 1/03/2020, al fine di garantire la sicurezza di persone e imprese, abbiamo scelto di continuare i nostri workshop in modalità online, attraverso videoconferenze.
Quando?
Giovedì 12 marzo 2020 dalle 9 alle 13
INFO E PRENOTAZIONI
Francesco Pengo
f.pengo@gianesincanepari.com
+39 366 8384860 +39 0423 951785
www.gianesincanepari.com