Una PMI spesso non ha risorse sufficienti per coprire adeguatamente i processi e le attività commerciali: a partire dall’analisi strategica a quella dello sviluppo commerciale, dalla comunicazione alla gestione di un piano nuovi prodotti.

L’organizzazione efficiente delle risorse esistenti e l’inserimento di risorse junior ad alto potenziale sono una necessaria soluzione per la crescita organizzativa e lo sviluppo di competenze interne, anche con collaborazioni temporanee con professionisti esterni.

GC&P propone un workshop di mezza giornata dedicato all’organizzazione e gestione dell’Ufficio Commerciale secondo specifici strumenti e metodi.

Programma:

-La definizione della strategia nella PMI
-Visione strategica, metodo e passione per costruire un team di successo
-La mappa dei collaboratori dell’ufficio commerciale: deleghe, perimetri e gerarchie per il controllo
-Un’analisi di alcune metriche (KPI) per il controllo commerciale
-Leadership, tutoring e coaching nell’organizzazione commerciale
-Le forme di collaborazione in outsourcing per la gestione dell’ufficio commerciale:

• Consulenza Direzionale Strategica
• Temporary Sales&Marketing Manager
• Programmi di Team Coaching per le PMI
• I bandi regionali per la formazione e la crescita organizzativa

-Esperienze di GC&P

L’evento è rivolto a imprenditori, responsabili ufficio commerciale, responsabili ufficio marketing, commerciali.

Relatori:
Alberto Canepari, partner GC&P esperto in sviluppo commerciale
Paolo Pesavento, consulente esperto in reti vendita e sviluppo mercati esteri

È prevista una quota individuale di partecipazione di € 150 + Iva

Nel rispetto delle nuove disposizioni indicate con DPCM 1/03/2020, al fine di garantire la sicurezza di persone e imprese, abbiamo scelto di continuare i nostri workshop in modalità online, attraverso videoconferenze.

Quando?
Giovedì 12 marzo 2020 dalle 9 alle 13

INFO E PRENOTAZIONI

Francesco Pengo
f.pengo@gianesincanepari.com
+39 366 8384860 +39 0423 951785
www.gianesincanepari.com