«Il marketing strategico è il cuore pulsante dello sviluppo di un’azienda. Senza una pianificazione strategica, un’identificazione chiara degli obiettivi e una corretta applicazione operativa, l’unica cosa che resta è un continuo galleggiare nella quotidianità.»
Matteo Miotto
Senior Consultant in marketing and business development
Il marketing è un complesso di attività svolte da un’azienda al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali attraverso la soddisfazione del cliente. Per questo motivo il marketing non può e non deve essere considerato come una disciplina a sé, quanto piuttosto deve immergersi in tutti gli aspetti aziendali.
È per questo motivo che in GC&P il marketing strategico viene sempre visto in un’ottica Lean , viene considerato cioè uno dei processi aziendali che meritano tutti gli accorgimenti organizzativi per renderlo efficace .
Quindi il Lean Marketing è l’insieme delle azioni che un’azienda compie durante il processo di trasformazione snella: è un passo preliminare verso la Lean Transformation e si basa sulla scelta dei prodotti su cui l’azienda punta tutte le sue carte. Quella che noi definiamo ideazione, infatti, parte tutta da qui.
Con i suoi strumenti di indagine del mercato e di dialogo con la clientela e la rete di vendita, il marketing è fondamentale nel definire quali sono i prodotti sui quali l’azienda deve puntare per competere nel mercato .
Si tratta di analizzare la situazione aziendale, di individuare gli obiettivi di medio-lungo termine e di pianificare strategicamente le azioni da intraprendere.
Significa strutturare l’offerta commerciale con la conoscenza del mercato aziendale di riferimento, di pianificare la comunicazione e di strutturare la rete vendita per tradurre in vendite e profitti le maggiori capacità produttive dell’azienda.
Dal momento che la Lean Transformation è un processo che, una volta innescato, non ha mai termine, il marketing è parte fondamentale di esso, diventando uno strumento di innovazione e di traduzione dei miglioramenti interni all’azienda in una continua capacità di competere .
Quali sono i benefici che il marketing strategico può portare alla tua azienda? Te ne elenchiamo alcuni:
Migliore selezione dei prodotti: invece di puntare su molti prodotti nella speranza che qualcuno di questi abbia successo, si selezionano solo quelli su cui è meglio puntare perché ritenuti potenzialmente vincenti da tutte le funzioni aziendali.
Maggiori vendite: la capacità produttiva che deriva dalla trasformazione Lean viene tradotta in maggiori ricavi.
Maggiori profitti: l’elevata qualità del prodotto e del servizio, la capacità di ridurre i costi e gli sprechi determinano una maggior profittabilità unitaria che, insieme all’incremento delle vendite, determina una maggiore profittabilità complessiva dell’azienda.
Mantenimento della capacità competitiva: il processo continuo di miglioramento e di continua lotta agli sprechi consente all’azienda di rimanere competitiva nel tempo.
Forse lo sai già, ma un piano di marketing efficace è fondamentale per la crescita della tua azienda.
GC&P ti può aiutare nella realizzazione dei tuoi progetti di marketing e comunicazione, con servizi di consulenza pensati ad hoc per la tua impresa.
Nel nostro blog ti raccontiamo quello che abbiamo fatto in questi anni e quello che continuiamo a fare per aiutare le piccole e medie imprese a sviluppare al meglio il proprio business: sono tutti esempi importanti di come riusciamo a offrire i nostri servizi, in ogni ambito.
GC&P propone periodicamente seminari e workshop di informazione formazione su come definire una vincente strategia di vendita, come pianificare attività di successo e quali strumenti utilizzare e come per massimizzare il ROI (Return On Investment) delle tue azioni di marketing.
I nostri consulenti sono in grado di svolgere accurate analisi dell’area marketing e di identificare le azioni di miglioramento necessarie. Siamo inoltre in grado di seguire l’azienda in tutti le fasi di realizzazione delle azioni proposte, dalla scelta e animazione della rete di vendita alle tecniche di analisi del mercato, dai piani di comunicazione all’accompagnamento nello sviluppo del business in paesi esteri.
Se hai bisogno temporaneamente di una persona per gestire l’area marketing della tua azienda, siamo in grado di assicurarti la presenza di un nostro esperto per un periodo concordato, sia per gestire l’area di tuo interesse sia per identificare la risorsa esterna o interna cui assegnare la responsabilità.
