«Senza soddisfazione delle persone che lavorano all’interno di un’organizzazione difficilmente è perseguibile la strada del miglioramento continuo. E’ questo l’obiettivo del change management: creare le condizioni in termini di clima aziendale, relazione fra persone, motivazioni, riduzione dello stress, lavoro di gruppo in modo da favorire la spinta al cambiamento e al raggiungimento della perfezione»
Nicola Gianesin
Chief Executive Officer
Gli esperti di GC&P si pongono come interlocutori della Direzione aziendale per costruire, consolidare e sviluppare progetti volti a trasformare le risorse umane in una reale fonte di valore per il business.
Il punto di partenza è l’analisi dell’organizzazione e del clima interno: conoscere dove siamo per definire gli obiettivi da raggiungere, le azioni da intraprendere e il tempo necessario a conseguire i risultati.
Esiste una struttura organizzativa? Quali sono i ruoli assegnati alle persone? Come i collaboratori approcciano al proprio lavoro, ai colleghi e ai responsabili? Qual è il livello di competenze rispetto alle mansioni? Come avviene la trasmissione delle informazioni?
Dividiamo le azioni di miglioramento in due categorie: da un lato le attività finalizzate a migliorare il contesto organizzativo e la motivazione delle risorse umane, dall’altro lo sviluppo delle singole persone e di metodologie di lavoro condivise.
Ci proponiamo di costruire con l’azienda percorsi di formazione, politiche retributive, sistemi di incentivazione, sentieri di carriera e piani di sviluppo motivazionale, garantendo la coerenza persone-ruoli organizzativi, nel rispetto dell’equità interna e migliorando il profilo costo-rendimento del personale.
Ma anche persone giuste al posto giusto, dinamicità, lavoro di gruppo, efficacia delle riunioni, miglioramento della comunicazione interna e del clima organizzativo, attrazione e retention dei talenti, valutazione delle competenze, incremento delle prestazioni lavorative…
Diversi sono i benefici che il settore risorse umane può portare alla tua azienda. Te ne elenchiamo alcuni:
Efficienza: l’obiettivo è di lavorare al meglio, in modo che l’azienda possa operare in maniera efficiente sul mercato e vincerne le sfide. La chiave di successo per la tua azienda è aiutare i tuoi dipendenti a diventare collaboratori all’interno di una squadra in grado di perseguire lo stesso obiettivo, risolvere i problemi e i conflitti di natura personale.
Coinvolgimento: la vera missione è accrescere il potenziale di ciascun individuo affinché possa agire da protagonista nelle attività che si trova ad affrontare, siano esse di natura lavorativa oppure in ambito puramente personale. Un individuo motivato è in condizione di offrire un contributo al miglioramento della società nella quale vive e opera e sarà di grande stimolo nel cammino di trasformazione snella.
Supporto al miglioramento continuo: le persone, quando sono motivate e coese, partecipano in maniera costruttiva ai processi di miglioramento sentendo il progetto come proprio.
Le aziende con cui abbiamo avviato un cammino di cambiamento organizzativo sviluppando nuove politiche di gestione delle risorse umane hanno conseguito tangibili risultati: dispongono di un organico coeso e motivato, si sono dotate dell’assetto organizzativo più adatto per incrementare il valore aggiunto e sono maggiormente efficaci nel raggiungere gli obiettivi che si prefiggono, ottenendo una maggior redditività.
Approfondisci: le nostre aree d’azione
Approfondisci: la gestione del cambiamento in un processo di trasformazione snella
Partendo dall’analisi e dalla valutazione dei fabbisogni formativi specifici dell’azienda, individuiamo le esigenze e progettiamo interventi formativi mirati e concreti. Attraverso l’utilizzo di metodologie didattiche di tipo interattivo, come giochi di ruolo, analisi e simulazione di casi aziendali, tecniche di problem-solving, esercitazioni outdoor, le persone sono coinvolte attivamente in numerose attività di squadra che mettono in risalto le qualità di ciascun partecipante quali la leadership, la capacità di lavorare in team, di ascoltare e di comunicare.
Cos’è la formazione esperienziale, guarda il video.
Ecco tutti i nostri video e la nostra esperienza sulla formazione esperienziale:
Scopri il Workshop “Tempo di obiettivi“, guarda il video di presentazione.
Scopri il Workshop “Sviluppa le tue Soft Skills per migliorare le tue capacità relazionali”, ecco il video di presentazione, scopri com’è andata.
Supportiamo l’azienda nella ricerca delle migliori soluzioni in termini di organizzazione, costi, processi e flussi informativi, clima e dinamiche relazionali, politiche di crescita delle risorse umane, linee guida di gestione del personale.
Siamo in grado di inserire in azienda per un periodo limitato un professionista per gestire posizioni vacanti, per favorire la crescita delle risorse interne o accompagnare il passaggio generazionale.
Siamo in grado di gestire in modo continuativo funzioni attinenti la gestione del personale quali: pianificazione della formazione, valutazione delle competenze, revisioni retributive, sviluppo di sistemi incentivanti, monitoraggio delle performance ecc.
Questo servizio può essere particolarmente utile per aziende che, date le dimensioni, non possono dotarsi di una funzione risorse umane al proprio interno.
