Lean People

Le aziende con cui abbiamo avviato un cammino di cambiamento organizzativo sviluppando nuove politiche di gestione delle risorse umane hanno conseguito tangibili risultati: dispongono di un organico coeso e motivato, si sono dotate dell’assetto organizzativo più adatto per incrementare il valore aggiunto e sono maggiormente efficaci nel raggiungere gli obiettivi che si prefiggono, ottenendo una maggior redditività.

Approfondisci: le nostre aree d’azione

Approfondisci: la gestione del cambiamento in un processo di trasformazione snella

Formazione tradizionale ed esperienziale

Partendo dall’analisi e dalla valutazione dei fabbisogni formativi specifici dell’azienda, individuiamo le esigenze e progettiamo interventi formativi mirati e concreti. Attraverso l’utilizzo di metodologie didattiche di tipo interattivo, come giochi di ruolo, analisi e simulazione di casi aziendali, tecniche di problem-solving, esercitazioni outdoor, le persone sono coinvolte attivamente in numerose attività di squadra che mettono in risalto le qualità di ciascun partecipante quali la leadership, la capacità di lavorare in team, di ascoltare e di comunicare.

Cos’è la formazione esperienziale, guarda il video.

Ecco tutti i nostri video e la nostra esperienza sulla formazione esperienziale:

 

Scopri il Workshop Tempo di obiettivi, guarda il video di presentazione.

Scopri il Workshop “Sviluppa le tue Soft Skills per migliorare le tue capacità relazionali”, ecco il video di presentazione, scopri com’è andata.

 

Scarica qui il catalogo con tutti i nostri corsi dedicati alla crescita della tua impresa e dei tuoi collaboratori.

 

Consulenza

Supportiamo l’azienda nella ricerca delle migliori soluzioni in termini di organizzazione, costi, processi e flussi informativi, clima e dinamiche relazionali, politiche di crescita delle risorse umane, linee guida di gestione del personale.

 

Temporary Management

Siamo in grado di inserire in azienda per un periodo limitato un professionista per gestire posizioni vacanti, per favorire la crescita delle risorse interne o accompagnare il passaggio generazionale.

 

Outsourcing

Siamo in grado di gestire in modo continuativo funzioni attinenti la gestione del personale quali: pianificazione della formazione, valutazione delle competenze, revisioni retributive, sviluppo di sistemi incentivanti, monitoraggio delle performance ecc.

Questo servizio può essere particolarmente utile per aziende che, date le dimensioni, non possono dotarsi di una funzione risorse umane al proprio interno.

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