L’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica sulla gestione del conto economico per centri di costo, approfondendo la distinzione tra costi diretti e indiretti e illustrando un metodo efficace di allocazione.

Attraverso un caso aziendale concreto, verrà mostrato come monitorare periodicamente l’andamento dei costi e ottimizzare la gestione economica, supportando decisioni strategiche basate su dati strutturati.

PERCHÉ PARTECIPARE?

Partecipando al webinar potrai scoprire:

• come avere un maggior controllo sui costi,

• come migliorare l‘efficienza gestionale della tua impresa,

• spunti e buone prassi per prendere decisioni strategiche più consapevoli,

• un approccio pratico e operativo per la gestione del conto economico per centri di costo,

• come possiamo aiutarti a costruire un sistema di controllo di gestione, utilizzarlo, mantenerlo prestante nel tempo.

A CHI È RIVOLTO

L’evento è dedicato a Titolari, Responsabili di Direzione, Responsabili Controllo di Gestione, Responsabili Amministrazione, Finanza e Controllo.

PROGRAMMA

• Introduzione sul conto economico e le riclassificazioni tipiche,

• definizione del centro di costo e funzione nel controllo di gestione,

• i costi: differenza tra costi diretti e indiretti,

• la strutturazione dei centri di costi in azienda,

• allocazione dei costi per centro di costo,

• riclassificazione del conto economico per centro di costo, analisi e monitoraggio,

• il metodo GC&P per il controllo di gestione a portata di PMI.

RELATORE

Durante il webinar conoscerai Mattia Cecchel, consulente GC&P, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione.

NOTE ORGANIZZATIVE

La partecipazione è gratuita e online, su piattaforma Zoom, previa iscrizione.

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In caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione, puoi scrivere a eventi@gianesincanepari.com