Le aziende oggi si trovano di fronte a due sfide fondamentali:

da un lato, la necessità di gestire in modo efficace i processi e il carico di lavoro dell’area tecnica; dall’altro, l’urgenza di sviluppare prodotti realmente vincenti, capaci di distinguersi sul mercato grazie a innovazione e concretezza.

Attraverso casi pratici e strumenti operativi, verranno mostrati metodi per ottimizzare la redditività, ridurre tempi e costi e aumentare il valore per il cliente.

PERCHÉ PARTECIPARE?

Partecipando all’evento potrai:

– capire quali sono i fattori critici di successo per sviluppare nuovi prodotti;

– vedere come una corretta pianificazione delle attività tecniche può ottimizzare la gestione dei processi e del carico di lavoro;

– avere una panoramica su metodi e soluzioni pratiche per ridurre significativamente i tempi e i costi di sviluppo;

A CHI È RIVOLTO

L’evento è dedicato a Imprenditori, Manager, Responsabili Operations, Responsabili di Produzione, Responsabili Ufficio Tecnico, Responsabili R&D.

PROGRAMMA

– Come incrementare il valore del prodotto;

– Quali sono gli strumenti per il governo del progetto;

– Misurare l’impatto della progettazione sui costi aziendali;

– Valutare e gestire il carico di lavoro.

RELATORI

Durante il webinar avrai l’occasione di conoscere Nicola Rigobello, Partner e Senior Consultant GCP in Area Operations, Paolo Luzi e Gaetano Cocco, entrambi Senior Expert specializzati in Lean New Product Development.

NOTE ORGANIZZATIVE

La partecipazione è gratuita e online, su piattaforma Zoom, previa iscrizione.

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Al fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi.

In caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com