Scopri come migliorare produttività, marginalità e servizio al cliente

Il mondo della produzione su commessa ha visto aumentare, in particolar modo negli ultimi anni, il livello di complessità nella gestione degli ordini. 

Fattori esterni e l’evoluzione del clima internazionale hanno notevolmente inciso, rendendo più complessa e repentina la gestione della pianificazione e organizzazione aziendale.

Si sono affrontati scenari di richieste caratterizzate dai tempi di consegna brevi e scarsa reperibilità dei materiali per poterle compiere, a scenari come quello attuale di riduzione concreta della domanda cliente e di ampia disponibilità dei materiali necessari, abbinati  a demand planning inesistenti o completamente inaffidabili. 

Ma quindi, come possono fare le aziende per gestire efficacemente le commesse in un contesto così dinamico? 

Esistono approcci e risorse disponibili per raggiungere questo obiettivo! E cosa ancora più importante… esistono aziende che li stanno già adottando con successo!

L’obiettivo dell’evento è presentare metodologie, strumenti e testimonianze per migliorare la gestione delle commesse.

Durante il seminario analizzeremo la produzione su commessa da diversi punti di vista: 

• con noi di GC&P vedremo come evidenziare e misurare i fabbisogni aziendali e quali metodi adottare a livello organizzativo e gestionale;
• insieme a Link Management, scopriremo come supportare la gestione a commessa con i giusti strumenti informatici;
• ascolteremo, infine, la testimonianza di Casagrande Spa, azienda specializzata nella realizzazione di macchine e attrezzature per fondazioni, che ha già intrapreso questo tipo di percorso.

PERCHÉ PARTECIPARE?

Partecipando all’evento:

• avrai l’opportunità di confrontarti sulle ultime tendenze della gestione per commessa per migliorare produttività, marginalità e servizio al cliente,

• scoprirai quali sono i metodi per una gestione efficace dal punto di vista organizzativo e progettuale,

• conoscerai gli strumenti informatici che possono aiutarti a fare la differenza,

• ascolterai la testimonianza reale di un’azienda che ha scelto di implementare queste soluzioni. 

A CHI È RIVOLTO

L’evento è dedicato a Imprenditori, Manager, Responsabili di Produzione, Responsabili Operations, IT Manager. 

PROGRAMMA

• La gestione per commessa oggi: opportunità per migliorare produttività, marginalità e servizio al cliente

• Metodi efficaci per gestire le commesse: aspetti organizzativi e gestionali. Project Management e Scrum

• Misurare è il primo passo per migliorare: i KPI di commessa

• Commessa: quali strumenti per una gestione efficace?

• Un’esperienza concreta: la testimonianza di Nicolò Casagrande, CEO e Andrea Viel, COO e Project manager di progetto di Casagrande Spa

• Aperitivo di networking

RELATORI

Durante l’evento conoscerai:

• Alberto Canepari, fondatore e partner GC&P, esperto di Lean Production e Lean Transformation 
• Samuele Brandellero, CTO e COO di Link Management, esperto di gestione e pianificazione della produzione
• Nicolò Casagrande, CEO e Andrea Viel, COO e Project manager di progetto di Casagrande Spa

NOTE ORGANIZZATIVE

La partecipazione è gratuita, previa iscrizione.

L’evento si terrà in presenza presso LA FORNACE DI ASOLO ad Asolo (TV), Via Strada Muson 2B.

LE ISCRIZIONI TERMINANO ALLE ORE 16.00 DI MERCOLEDÌ 15 NOVEMBRE 2023