
Parità di genere: l’esperienza di IMAR SRL
Un percorso naturale, non solo un traguardo
Il Processo di certificazione: un lavoro di squadra
- Un’analisi iniziale tramite questionari ai dipendenti e valutazione dei processi interni esistenti;
- La creazione della documentazione necessaria, partendo da zero in quanto Imar non era precedentemente certificata per la qualità. Questo ha incluso la redazione di documenti fondamentali come la politica sulla parità di genere e il piano strategico. Questo aspetto documentale è stato identificato come forse l’aspetto più complicato, ma reso fattibile grazie a un lavoro focalizzato e in tempi rapidi;
- La formazione per tutti i dipendenti sul tema della parità di genere. Interventi informativi per aiutare a superare lo scetticismo iniziale e a stimolare il confronto.
Benefici tangibili e intangibili
- Ricezione positiva: ottima accoglienza interna ed esterna.
- Coinvolgimento dei dipendenti: ha stimolato tavoli di confronto e fatto emergere considerazioni importanti, mostrando come il tema sia influenzato da fattori generazionali e culturali.
- Valorizzazione delle prassi esistenti: ha permesso di codificare e dare evidenza a prassi già consolidate in azienda (es. flessibilità per i genitori).
- Attrattività: aumenta la capacità di essere attrattivi sul mercato del lavoro e di trattenere i talenti.
- Vantaggi economici: permette l’accesso a sgravi contributivi e punteggi superiori nei bandi pubblici.
Le prossime sfide: un impegno continuo
Nel suo piano strategico, Imar ha individuato individua una serie di azioni prioritarie per continuare a promuovere una cultura aziendale più equa e inclusiva, con un’attenzione particolare alla valorizzazione della presenza femminile, in linea con le sfide sociali e di innovazione del prossimo futuro.
Tra gli obiettivi principali vi è il rafforzamento della presenza femminile, attraverso collaborazioni strutturate con università come Urbino e il Politecnico delle Marche, nonché con istituti tecnici, per avvicinare sempre più giovani donne alle opportunità offerte dall’azienda. Allo stesso tempo, Imar intende proseguire con decisione nel percorso di formazione continua, garantendo che anche le nuove persone assunte ricevano strumenti adeguati per crescere professionalmente.
Un altro ambito di intervento fondamentale riguarda lo sviluppo della leadership femminile. Imar vuole creare un ambiente che favorisca l’emersione di figure apicali femminili, riconoscendo e valorizzando le competenze e i percorsi delle professioniste presenti in azienda. In parallelo, si lavorerà sul linguaggio organizzativo, sensibilizzando tutte le persone sui bias e i pregiudizi inconsci, affinché la comunicazione interna ed esterna rifletta i valori di rispetto e parità.
Il piano strategico prevede inoltre l’organizzazione di eventi in collaborazione con associazioni locali impegnate nel sostegno a donne in situazioni di svantaggio, contribuendo così a generare impatto positivo anche sul territorio. Infine, Imar si impegna a partecipare attivamente a eventi e iniziative rivolte a promuovere la presenza femminile nei settori STEM, portando come testimonianza concreta le esperienze delle donne già impiegate in ruoli tecnici e IT all’interno dell’azienda.
Si tratta di iniziative che, pur richiedendo tempo per manifestare pienamente i loro effetti, pongono basi solide per un cambiamento culturale duraturo e per la costruzione di un’organizzazione capace di attrarre, trattenere e valorizzare il talento in tutte le sue forme.
Consigli per altre aziende
Se la tua azienda è interessata a intraprendere questo importante percorso verso la parità di genere, contattaci per saperne di più sulle opportunità e sul nostro supporto dedicato! Approfondisci l’argomento guardando il webinar dedicato su YouTube qui.